Nuestro Impacto

UCIC UCIC- Programa Ranger- liderazgo para la innovación Acompañamos el proceso de innovación desde el nacimiento de las ideas hasta la implementación de pilotos en 16 proyectos que buscaban consolidar las competencias de los líderes para la innovación, a través de iniciativas disruptivas para las empresas del grupo Intercorp.
Más que consultores
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Como sabes, en FutureLab nuestro propósito es marcar vidas con experiencias trascendentes, por esto nos gusta pensar que más que consultores, somos socios de nuestros clientes y nos comprometemos al 100% con sus resultados de negocio.

Hoy te quiero presentar 5 casos de éxito que hemos logrado con nuestros clientes.
ENTEL ENTEL- Desafío Entel (iniciativa para democratizar la innovación) Acompañamos el proceso de innovación desde el nacimiento de las ideas hasta la implementación de pilotos en 40 proyectos para fortalecer el portafolio de innovación de la empresa.
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CREDICORP CREDICORP- Investigación EX Se obtuvieron insights accionables en la experiencia del colaborador a través de la investigación y de la formación de los equipos de Pacifico Salud y Prima AFP desde el marco Agile Research. Esta experiencia viene facilitando tanto acciones de mejora al corto plazo como a mediano plazo e impactan en los indicadores de la experiencia del colaborador, establecidos por la corporación. Más que consultores
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RIPLEY Innovación en la experiencia retail Después del éxito que obtuvo Ripley en la implementación de canales digitales en contexto de pandemia, acompañamos su proceso de mejora de la experiencia en los centros de atención al cliente. Encontrando insights claves y accionables para mejorar la experiencia. Más que consultores
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UTEC Investigamos los arquetipos del estudiante de la carrera del futuro y desarrollamos insights que nos permitieron modelar una propuesta de valor disruptiva para la nueva profesión. Esta consultoría contribuyo al nacimiento de la carrera de negocios digitales de la UTEC. Más que consultores
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Slide Ver impacto del concurso En FutureLab impulsamos
el desarrollo sostenible del país
En FutureLab creemos profundamente en el diseño sin brechas y que todos (sin excluir a nadie) tenemos la capacidad de transformar la realidad que vivimos y hacer del mundo un lugar mejor.

Es por esto que hemos lanzado una iniciativa enfocada en ayudar a los jóvenes del Perú a diseñar proyectos innovadores y sostenibles que aporten al desarrollo del país, alineándose
con 5 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS).
Impacto del concurso Impacto del concurso Impacto nacional video_call Procesos
(Taller + Innovaton)
Ideas postuladas Jurados/Coaches Ganadores Videos
Aprendizajes
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Impacto nacional Impacto nacional Volver Siguente Ideas postuladas Ideas postuladas Nos llena el corazón saber que al cierre de las inscripciones tenemos 61 equipos, más de 240 jóvenes, que han apostado por contribuir al cierre de brechas ligados a 5 ejes vinculados a los ODS: Siguente Volver Jurados / Coaches Jurados / Coaches Los jurados y coaches jugaron un papel fundamental en el proceso de desarrollo de soluciones a las distintas problemáticas sociales abordadas y en el proceso de evaluación para designar a los equipos ganadores. ¡Conócelos! Volver Jurados Coaches Jurados Abraham Volver MBA PAD - Universidad de Piura
Programa de innovación – IESE Barcelona
Scrum Master certificado – Kleer Colombia
Programas Design Thinking – PAD Universidad de Piura
Programa Estrategias de transformación digital – INCAE
Gerente de Innovación y Cultura – Corporativo Overall, gestionando la innovación y transformación digital.
20 años de experiencia en Gestión Comercial y Operaciones.
Abraham Orozco Jurados Los jurados del concurso fueron personas expertas con un mínimo de 5 años de experiencia en los desafíos propuestos (Hambre cero, Educación de calidad, Trabajo digno, género y ciudadanía y/o salud y bienestar).
Jurado Anahi Anahí Lavado Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Con estudios de especialización en Customer Experience & Design Management por la Universidad Pacífico y en Marcos Ágiles para la Gestión en Recursos Humanos por la Universidad Científica del Sur. Jurados Los jurados del concurso fueron personas expertas con un mínimo de 5 años de experiencia en los desafíos propuestos (Hambre cero, Educación de calidad, Trabajo digno, género y ciudadanía y/o salud y bienestar). Volver Jurado Monserrat Monserrat Rojo Economista ambiental graduada de la Benemérita Universidad de Guadalajara con 5 años de experiencia en políticas públicas económicas, desarrollo urbano sustentable, planeación y gestión de proyectos. Jurados Los jurados del concurso fueron personas expertas con un mínimo de 5 años de experiencia en los desafíos propuestos (Hambre cero, Educación de calidad, Trabajo digno, género y ciudadanía y/o salud y bienestar). Volver Jurado Aranda Jaime Aranda Licenciado de la Facultad de Arte y Diseño PUCP. Diseñador Estratégico para temas de innovación sistémica con impacto social. Ha trabajado en procesos de innovación en entidades públicas y en empresas privadas. Scrum Master Certificado por Scrum Alliance. Especialización en Economía del Comportamiento por la Universidad del Pacífico. Director Ejecutivo de Frena La Curva Perú, una plataforma ciudadana de respuesta a la crisis del COVID19 presente en varios países. Emprendedor y ex Gerente General de la empresa de servicios Baruva. Jurados Los jurados del concurso fueron personas expertas con un mínimo de 5 años de experiencia en los desafíos propuestos (Hambre cero, Educación de calidad, Trabajo digno, género y ciudadanía y/o salud y bienestar). Volver Jurado Jose José Escalante Es un ejecutivo trabajando por la promoción de la salud y el bienestar de las personas a través de la democratización del cannabis medicinal. Su experiencia incluye el diseño estratégico, manejo financiero y desarrollo de negocios. Le encanta generar nuevas ideas que creen soluciones viables a problemas relevantes. Jurados Los jurados del concurso fueron personas expertas con un mínimo de 5 años de experiencia en los desafíos propuestos (Hambre cero, Educación de calidad, Trabajo digno, género y ciudadanía y/o salud y bienestar). Volver Jurado Fernandez Jaime Fernández Chávez Me desempeño como cofundador de Warmi Ventures, una iniciativa destinada a transformar las ideas de negocio relacionada con startup o emprendimiento de alto impacto de mujeres a nivel Latinoamérica. Además soy cofundador de Rockedia, Kuyay, Talento 101, entre otros. Graduado de BAM (Bootcamp for Accelerators Managers), organizado por Proinnovate y 500 Startups Latam. Jurados Los jurados del concurso fueron personas expertas con un mínimo de 5 años de experiencia en los desafíos propuestos (Hambre cero, Educación de calidad, Trabajo digno, género y ciudadanía y/o salud y bienestar). Volver Jurado Melissa Melissa Garrido Gerente Regional de Talento, Cultura y Sostenibilidad de Atento para América Sur, gestionando iniciativas para los 5 países donde opera, Administradora de Empresas, especializada en RRHH y Proyectos. Coach Ejecutiva y de equipos. Certificada en Customer Experience, Mta Learning, Advanced Creative Problem Solving, Point of you Explorer, Facilitadora de herramientas de innovación, agilidad y desarrollo personal. Jurados Los jurados del concurso fueron personas expertas con un mínimo de 5 años de experiencia en los desafíos propuestos (Hambre cero, Educación de calidad, Trabajo digno, género y ciudadanía y/o salud y bienestar). Volver Jurado Naysha Naysha Alcántara Soy egresada de la carrera de Gestión y Alta Dirección, con mención en Gestión Empresarial y Gestión Pública. Cuento con experiencia en Gestión de Proyectos y Marketing. Me gustan los temas de emprendimiento e innovación. También participé en varios concursos de innovación. Jurados Los jurados del concurso fueron personas expertas con un mínimo de 5 años de experiencia en los desafíos propuestos (Hambre cero, Educación de calidad, Trabajo digno, género y ciudadanía y/o salud y bienestar). Volver Coach Alejandra Alejandra Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Carlos Carlos Francia Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Claudia Claudia Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Estefania Estefanía Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Fabio Fabio Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Giuliana Giuliana Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Marjory Marjory Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Nayha Nayha Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Sandra Sandra Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Stefanny Stefanny Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Coach Ymi Ymi Coaches Los coaches acompañaron y motivaron a los equipos en la sección de dinámicas de trabajo para cumplir con las consignas y enseñaron a estructurar un value proposition canvas y project canvas el cual permitió generar una visión compartida de la idea de solución, modelar la idea de solución de innovación social y poder aterrizar el primer piloto, simulación o prototipo de esta idea de solución. Volver Aprendizaje Ver más aprendizajes con getAbstract Aprendizaje getAbstract getAbstract es una plataforma digital de conocimiento comprimido de lecturas de 15 minutos, el cual permitió la formación constante de participantes, coaches y jueces durante todo el proceso del concurso en distintas áreas de conocimiento, tales como la innovación, la tecnología, las ciencias sociales, entre otros.

Esta plataforma favoreció la fundamentación de los entregables en cada fase del concurso.

¡Conoce como getAbstract ayudo a los equipos participantes!
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Ganadores del concurso Ver más ganadores Ganadores del concurso Volver Taller + Innovaton El propósito del taller es lograr una visión compartida de una idea de innovación social y el propósito del innovaton es “inyectar adrenalina” a los equipos y en 2 días hacer que los participantes pasen por todos los ciclos de “Design Thinking” para construir conceptos de solución ligados a los desafíos planteados para el concurso.

Te presentamos un resumen de ambos procesos.
Taller + Innovatón Volver

Impacto en medios ¡Impacto en medios! Gracias a nuestras publicaciones en medios como Diario Gestión, El Comercio, Perú 21, Latina, Revista G de Gestión, RPP, América Retail y muchas más, hemos podido tener un impacto enorme en los lectores e internautas, acercando la innovación a las personas cada vez más. Podcast
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Publicacion en m 1 Gracias a nuestras publicaciones en medios como Diario Gestión, El Comercio, Perú 21, Latina, Revista G de Gestión, RPP, América Retail y muchas más, hemos podido tener un impacto enorme en los lectores e internautas, acercando la innovación a las personas cada vez más.
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Podcast 1 FutureShapers, es un podcast que busca llevar la innovación a la práctica de manera sencilla, cada capítulo un experto te dará conceptos e insights claves para aplicar la innovación en serio.
Y seguro te preguntarás, ¿Qué es un FutureShaper? Un FutureShaper es literalmente quien moldea el futuro y moviliza a su organización hacia este. ¡Veamos algunas de sus características!
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CIF Centro de Investigación de Futuros FutureLab desde su fundación apostó por investigar de una forma distinta. Creamos un marco de investigación llamado Agile Research, convocamos equipos interdisciplinarios, usamos ciencias sociales y del comportamiento y siempre estamos aprendiendo las nuevas tendencias para profundizar en el conocimiento humano. Descarga nuestro modelo Ver investigaciones Nuestras investigaciones Volver Toda esa pasión y conocimiento ha permitido crear el Centro de Investigación de Futuros-CIF, espacio especializado en la investigación para la anticipación e innovación en productos, servicios y estrategias de los negocios que cambiaran el rumbo en la región.

Fruto de esa apuesta tenemos más de 25 investigaciones en campos como
la banca, telecomunicaciones, seguros, educación y futuro.
Estudio trabajo remoto y emociones durante la pandemia en Perú Reporte Ranking de Innovación Perú 2020 Nuestras Investigaciones Percepción de la población peruana acerca del retorno a las oficinas de trabajo